在美国，高尔夫是一个很大的产业，不仅提供高尔夫球场及其相关设计和施工，还有球场管理、高尔夫设备的生产、草种的培育和研发、产业化的草种生产、高尔夫打球用品的生产、高尔夫服装和纪念品、高尔夫赛事、高尔夫旅游等等，是一个系统化的产业链条，能够产生庞大的经济效益和社会效益。
高尔夫在国内，一般被谈论的只是打球和环境两个环节。在美国，高尔夫产业改变生活，在中国，富裕起来的人们需要高尔夫消费。中国是个庞大的高尔夫消费市场，而不是高尔夫产业输出大国。昂贵的高尔夫剪草机械技术在国外已经很成熟，而在国内，只能生产一些如底刀之类技术含量较底的配件，对国外还有着很强烈的依赖。至于说到消费，更是完全的依赖。
中国的高尔夫管理者好些都是管理酒店出身，有些人只会强调服务，所以，会影响到中国的球场整体的“造血”功能不强，受其影响，很难产生象美国一样的大产业链，换句话说，只能出一些小革新，登不了大雅之堂。这不觉会让人想起幼儿园的女老师过多男老师过少的情形，就是小男孩也缺少应有的阳刚。目前，中国的高尔夫产业还只是在围绕高尔夫球场做文章，而球场的只强调服务的酒店化管理，注定会将中国的高尔夫产业引向一条歧路。
鉴于此，我们应该站在比高尔夫球场更高的位置看问题，关注整个高尔夫产业链的健康发展。
图 文/ 焦光磊
|
